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赵月球:一丝不苟解难题
【作者: 浏览次数:1937 添加时间:2016-12-23 09:59:44 】
    在集团公司的领导和工程公司全体员工的共同努力下,第六工程公司2015年的各项工作取得了优异的成绩。
    作为第六工程公司的经理,赵月球同志不断加强学习和自身修养,不断提高自身管理能力和管理水平,认真履行了自己的职责。长期以来,一直以提高职工队伍整体素质为重点,以强化管理为手段,在抓好项目及工程公司的各项管理工作的同时,积极支持党支部开展党建各项工作,使工程公司综合管理和党建工作同步开展,共同提高,为全面完成工程公司各项工作奠定了坚实的基础。
    在思想政治和廉洁自律方面,他能够认真学习《中国共产党章程》、《习近平系列重要讲话精神》等文章,积极参加集团公司党委中心组学习,参加“三严三实”专题教育活动和“两学一做”学习教育。通过学习,不断提高自己的政治理论水平和政治思想素质,坚定党的理想和信念。他能够自觉执行廉洁自律有关规定,不管是在经营生产工作,还是日常活动中,都能以党员的标准严格要求自己,把廉洁自律有关规定落到实处。赵月球同志能够坚持开展批评与自我批评,经常对照检查管理工作中的不足,及时予以改进提高。同时,他以经营生产为中心,以优质服务为核心,团结带领班子成员一心一意谋发展,一心一意为职工谋福利。   
    作为一个以经营生产为主的基层单位,承揽到工程项目是工程公司生存的关键,但争取项目必须要付出艰辛的努力,为此,赵月球同志不断坚强政策法规和行业规范标准的学习,及时分析掌握市场动态,亲自跟踪、洽谈工程项目。对有价值的工程信息,能够采取有效办法,不畏艰辛,主动出击。同时,他把以现场保市场作为一项重点工作,时时抓好落实。他对经营生产工作的管理,能够做到严肃认真,一丝不苟。在工程项目施工过程中,他定期到工地对工程质量、安全、施工进度及现场文明施工等进行认真检查,发现问题及时予以解决,甚至连夜召开现场会议进行解决和排除,确保每个工程项目施工都能顺利进行。
    担任工程公司经理以来,为了不断增强领导及决策能力,切实提高管理水平,他定期组织召开工程公司例会,认真组织工程公司管理人员学习集团总公司及集团公司的相关文件精神,学习项目管理有关规定和知识,不断增强管理人员的综合素质和管理能力。他能够以实际行动切实转变工作作风,踏踏实实做好工程公司的各项管理工作。在贯彻落实“三重一大”制度过程中,能坚持原则,充分发扬民主,广泛听取班子成员和职工群众的意见及合理化建议,积极加强和改进工作中薄弱环节。
在工作和生活中,能够认真倾听职工的呼声,及时解决职工的实际困难。他经常主动深入班组,同职工谈心,了解职工的思想动态, 不断调动职工的生产积极性,使广大职工心往一起想,劲往一起使,都能为工程公司的稳定发展贡献力量。

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